Kosmetika

Företaget, som hette Milan i början, börjar med sin verksamhet i White Sulphur Springs, West Virginia. Milan "Mike" Puskar och Don Panoz var vänner från armén som singlade slant för att se vem som skulle få ge namn åt företaget och vem som skulle vara företagets första VD. De börjar distribuera produkter till läkare och apotekare från en gammal Pontiac Bonneville.

Vi flyttade till Morgantown i West Virginia 1965 och började tillverka olika receptfria produkter året efter. Framgångarna leder till ett beslut om att ändra produktionen till generiska läkemedel.

Efter att ha fått godkännande från FDA om att tillverka vårt första läkemedel, Penicillin G, breddade vi vår produktserie så att den omfattar andra generiska antibiotika samt analgetika, antihistaminer, diuretika och lugnande medel. Vi marknadsför dessa mot stora läkemedelsföretag, apotekskedjor och postorderföretag för läkemedel, och de säljs vidare med kundernas egna etiketter.

Parke-Davis är det första större läkemedelsföretaget som köper och sätter egna etiketter på produkter från Milan. Vi presenterar även en ny logotyp där bokstaven ”M” bildas av tre provrör för att antyda vetenskapligt ledarskap och lagarbete.

Vi ändrar stavningen av Mylan så att namnet ska synas bättre längst ned på listan över aktier som börjar med bokstaven "M".

Mylan blir börsnoterat för att ge kraft åt expansionen.

I slutet av 1970-talet tillverkar vi fem av de 10 mest föreskrivna generiska läkemedlen. Alla fem är antibiotika.

Mike Puskar, som hade lämnat företaget, kommer tillbaka som vice VD. Han och styrelseordförande och VD Roy McKnight leder Mylan genom en period med oöverträffad tillväxt.

Mike Puskar är med och bildar Generic Pharmaceutical Industry Association, GPIA, som ska ge branschen en röst. Under de kommande åren arbetar GPIA för Hatch-Waxman Act, som godkänns 1984.

Vårt första produktgodkännande under eget varumärke, för tabletterna MAXZIDE® (tabletter med triamteren och hydroklortiazid, USA), är första gången för ett generikaföretag.

Vi ser felaktigheter i hur amerikanska Läkemedelsverket FDA (Food and Drug Administration) agerar när det gäller s.k. ANDA, ansökningar om generiska läkemedel. Våra undersökningar hjälper till att avslöja bedrägliga tillvägagångssätt och korruption inom branschen. Det leder till att man gör om FDA:s granskningsprocesser för generiska läkemedel och nya säkerhetsåtgärder införs för att säkerställa kundernas säkerhet.

Konkurrensen på marknaden blir större vartefter kraven på högkvalitativa läkemedel till ett överkomligt pris växer.

• 1993 förvärvar vi Bertek Inc., en innovatör inom transdermala läkemedelssystem. Bertek döps senare om till Mylan Technologies Inc. eller MTI
• 1996 lägger Mylan till dosförpackade läkemedel genom förvärvet av UDL, det största dosförpackningsföretaget i USA
• Samtidigt stiger användningen av generiska läkemedel till ca 47 % och vi fortsätter att ta marknadsandelar samtidigt som vi slutar med privat märkning och ser till att vårt eget märke ”Mylan” växer

Mike Puskar blir styrelseordförande och VD.

Vi blir det mest sålda märket med egna och generiska läkemedel i USA.

Vi hinner inte mer än in i vårt femte årtionde förrän vi kan rapportera intäkter på 1 miljard USD.

Robert J. Coury väljs in i styrelsen och blir vice styrelseordförande och VD.

2004 lades Mylan till i S&P 500 och levererade elva miljarder doser, mer än något annat läkemedelsföretag.

I USA stiftas lagen Medicare Prescription Drug, Improvement and Modernization Act och i kombination med en allt äldre befolkning får det användningen av generika att öka. I slutet av årtiondet ligger den på 78 %. Vi är redo och har genomfört en plan för att växa genom organisk tillväxt och förvärv från ett medelstort företag till en världsledare.

Direktör Heather Bresch vittnar inför amerikanska senatens särskilda kommitté om åldrande rörande frågor som utsätter miljarder dollar i hälso- och sjukvårdskunders besparingar för risk.

Vi blir ett globalt företag genom att förvärva en aktiemajoritet i Matrix Laboratories, leverantör av aktiva läkemedelssubstanser och genom att köpa Merck KGaA:s generiska verksamhet.
 

• Matrix har tillverkningsanläggningar med låg kostnad i Indien och Kina och marknadsföringskapacitet i Västeuropa och Afrika. Matrix ger oss en oöverträffad kontroll över leveranskedjan och vi kan utöka våra doseringsformer och behandlingskategorier. Det innebär att vi bland annat lägger till antiretrovirala läkemedel för personer som lever med HIV/AIDS
• Merck KGaA:s generiska verksamhet säljer produkter i över 90 länder. Genom att förena våra styrkor får vi en enorm global skala, vi utökar vår produktportfölj och vi kommer in på nya kommersiella marknader
• Genom förvärvet av Merck KGaA:s generiska verksamhet får vi rättigheterna till autoinjektorn EpiPen® (adrenalin), som är världens mest sålda adrenalinautoinjektor*

*IMS data, 1987–2012

Vi rapporterar intäkter på 5 miljarder USD.

• Mike Puskar går i pension och Robert J. Coury utses till styrelseordförande.
• Vi lanserar den nya generationen av autoinjektorn EpiPen® (adrenalin).
• Vår första globala produkt, LANSOPRAZOLE (lansoprazol-kapsel, pellets med fördröjd frisättning), lanseras.
• Lopinavir/Ritonavir, en nytänkande värmestabil ARV-behandling, skapas för användning i länder med dåliga kylmöjligheter.
• Robert J. Coury och f.d. presidenten Bill Clinton meddelar en överenskommelse för bättre behandling till ett lägre pris för HIV/AIDS-patienter i utvecklingsländer.
• Mylan kommer in på Fortune 500-listan.

Vårt förvärv av Bioniche Pharma utökar vår portfölj med injektionsläkemedel med produkter för användning inom ortopedi, reumatologi, urologi och dermatologi.

• Mylan firar 50 år med okonventionella framgångar.
• Vi förvärvar Pfizers plattform för respiratorisk behandling.

Mylan, under ledning av Heather Bresch, förespråkar Food and Drug Administration Safety and Innovation Act (FDASIA, om säkerhet och innovationer inom mat och läkemedel), som gör att både utländska och inhemska tillverkare ska följa en global kvalitetsstandard. Lagen omfattar Generic Drug User Fee Act (GDUFA, lagen om användaravgifter för generiska läkemedel). Tillsammans är FDASIA och GDUFA avsedda att ge snabbare tillgång till säkra och effektiva generiska läkemedel, samtidigt som man ger större insyn i hur läkemedel och deras substanser tillverkas och skickas världen över.

Vi inför en ny och utökad ledningsstruktur som hjälper oss att ge kraft åt vår fortsatta tillväxt och framgång. Robert J. Coury går över till rollen som styrelseordförande. Heather Bresch befordras till VD och Rajiv Malik befordras till vice VD.

• Vi lanserar kommersiell verksamhet i Indien och inleder ett samarbete med Pfizer i Japan
• Mylan väljs som leverantör till Indiens National AIDS Control Organization och utses till ledande antiretroviral leverantör till sydafrikanska hälsovårdsdepartementet
• Nästan 40 % av alla patienter som behandlas i utvecklingsländer använder en produkt från Mylan

Verksamheten startar vid vårt nya globala Robert J. Coury-center i Pittsburgh, Pennsylvania. Det är en 26 000 kvadratmeter stor anläggning med fem våningar.

• Vår antiretrovirala produktportfölj lanseras i Sydafrika
• Autoinjektorn EpiPen® (adrenalin) fyller 25 år som den mest föreskrivna adrenalinautoinjektorn i USA*
• Mylan förvärvar Agila Specialties och blir en global ledare inom injektionsläkemedel

*IMS data, 1987–2012