Vår historia

Vår historia, vårt mål och våra värderingar berättar historien om vilka vi är som företag. Vi började som läkemedelsdistributör och levererade produkter till kunder i mindre samhällen.

Idag är vi ett av världens största företag för generiska och specialiserade läkemedel, med produkter i ca 145 länder och områden. Vårt engagemang i att ge tillgång till läkemedel fortsätter att växa efter mer än 50 år.

  1. Mylan grundades
    0
    Mylans grundare

    1961: Dag 1

    Företaget, som hette Milan i början, börjar med sin verksamhet i White Sulphur Springs, West Virginia. Milan "Mike" Puskar och Don Panoz var vänner från armén som singlade slant för att se vem som skulle få ge namn åt företaget och vem som skulle vara företagets första VD. De börjar distribuera produkter till läkare och apotekare från en gammal Pontiac Bonneville.
    Mylans grundare
  2. 1965: Flyttar till Morgantown
    0
    1965: Flyttar till Morgantown

    1965: Flyttar till Morgantown

    Vi flyttade till Morgantown i West Virginia 1965 och började tillverka olika receptfria produkter året efter. Framgångarna leder till ett beslut om att ändra produktionen till generiska läkemedel.
    1965: Flyttar till Morgantown
  3. Mylan FDA-godkänns
    0
    Mylan Penicillin G

    1966: Vårt första läkemedel

    Efter att ha fått godkännande från FDA om att tillverka vårt första läkemedel, Penicillin G, breddade vi vår produktserie så att den omfattar andra generiska antibiotika samt analgetika, antihistaminer, diuretika och lugnande medel. Vi marknadsför dessa mot stora läkemedelsföretag, apotekskedjor och postorderföretag för läkemedel, och de säljs vidare med kundernas egna etiketter.
    Mylan Penicillin G
  4. 1969: Ny partner, nytt utseende
    0
    1969: Ny partner, nytt utseende

    1969: Ny partner, nytt utseende

    Parke-Davis är det första större läkemedelsföretaget som köper och sätter egna etiketter på produkter från Milan. Vi presenterar även en ny logotyp där bokstaven ”M” bildas av tre provrör för att antyda vetenskapligt ledarskap och lagarbete.
    1969: Ny partner, nytt utseende
  5. 1972: Från Milan till Mylan
    0
    1972: Från Milan till Mylan

    1972: Från Milan till Mylan

    Vi ändrar stavningen av Mylan så att namnet ska synas bättre längst ned på listan över aktier som börjar med bokstaven "M".
    1972: Från Milan till Mylan
  6. Mylan blir börsnoterat
    0
    1973: Börsnotering

    1973: Börsnotering

    Mylan blir börsnoterat för att ge kraft åt expansionen.

    I slutet av 1970-talet tillverkar vi fem av de 10 mest föreskrivna generiska läkemedlen. Alla fem är antibiotika.
    1973: Börsnotering
  7. 1976: Nytt ledarskap
    0
    1976: Nytt ledarskap

    1976: Nytt ledarskap

    Mike Puskar, som hade lämnat företaget, kommer tillbaka som vice VD. Han och styrelseordförande och VD Roy McKnight leder Mylan genom en period med oöverträffad tillväxt.
    1976: Nytt ledarskap
  8. Generic Pharmaceutical Industry Association
    0
    Mike Puskar

    1982: GPIA och Hatch-Waxman

    Mike Puskar är med och bildar Generic Pharmaceutical Industry Association, GPIA, som ska ge branschen en röst. Under de kommande åren arbetar GPIA för Hatch-Waxman Act, som godkänns 1984.
    Mike Puskar
  9. Först på marknaden
    0
    1984: Först på marknaden

    1984: Först på marknaden

    Vårt första produktgodkännande under eget varumärke, för tabletterna MAXZIDE® (tabletter med triamteren och hydroklortiazid, USA), är första gången för ett generikaföretag.
    1984: Först på marknaden
  10. 1989: Göra det som är rätt, inte det som är lätt
    0
    1989: Göra det som är rätt, inte det som är lätt

    1989: Göra det som är rätt, inte det som är lätt

    Vi ser felaktigheter i hur amerikanska Läkemedelsverket FDA (Food and Drug Administration) agerar när det gäller s.k. ANDA, ansökningar om generiska läkemedel. Våra undersökningar hjälper till att avslöja bedrägliga tillvägagångssätt och korruption inom branschen. Det leder till att man gör om FDA:s granskningsprocesser för generiska läkemedel och nya säkerhetsåtgärder införs för att säkerställa kundernas säkerhet.
    1989: Göra det som är rätt, inte det som är lätt
  11. 1993-1996: Utökad verksamhet
    0
    1993-1996: Utökad verksamhet

    1993-1996: Utökad verksamhet

    Konkurrensen på marknaden blir större vartefter kraven på högkvalitativa läkemedel till ett överkomligt pris växer.

    • 1993 förvärvar vi Bertek Inc., en innovatör inom transdermala läkemedelssystem. Bertek döps senare om till Mylan Technologies Inc. eller MTI
    • 1996 lägger Mylan till dosförpackade läkemedel genom förvärvet av UDL, det största dosförpackningsföretaget i USA
    • Samtidigt stiger användningen av generiska läkemedel till ca 47 % och vi fortsätter att ta marknadsandelar samtidigt som vi slutar med privat märkning och ser till att vårt eget märke ”Mylan” växer
    1993-1996: Utökad verksamhet
  12. 1993: Ny VD
    0
    1993: Ny VD

    1993: Ny VD

    Mike Puskar blir styrelseordförande och VD.
    1993: Ny VD
  13. Största läkemedelsföretagen
    0
    1995: Först igen

    1995: Först igen

    Vi blir det mest sålda märket med egna och generiska läkemedel i USA.
    1995: Först igen
  14. Mylans intäkter 2002
    0
    Mylan förpackning

    2002: Växer in i 2000-talet

    Vi hinner inte mer än in i vårt femte årtionde förrän vi kan rapportera intäkter på 1 miljard USD.
    Mylan förpackning
  15. Robert J. Coury
    0
    Robert J. Coury

    2002: Robert J. Coury

    Robert J. Coury väljs in i styrelsen och blir vice styrelseordförande och VD.
    Robert J. Coury
  16. 2004: Läggs till i S&P 500
    0
    2004: Läggs till i S&P 500

    2004: Läggs till i S&P 500

    2004 lades Mylan till i S&P 500 och levererade elva miljarder doser, mer än något annat läkemedelsföretag.
    2004: Läggs till i S&P 500
  17. Generiskt eller original
    0
    2004-2006: Organisk tillväxt

    2004-2006: Organisk tillväxt

    I USA stiftas lagen Medicare Prescription Drug, Improvement and Modernization Act och i kombination med en allt äldre befolkning får det användningen av generika att öka. I slutet av årtiondet ligger den på 78 %. Vi är redo och har genomfört en plan för att växa genom organisk tillväxt och förvärv från ett medelstort företag till en världsledare.
    2004-2006: Organisk tillväxt
  18. 2006: Skapar nya standarder inom hälso- och sjukvård
    0
    2006: Skapar nya standarder inom hälso- och sjukvård

    2006: Skapar nya standarder inom hälso- och sjukvård

    Direktör Heather Bresch vittnar inför amerikanska senatens särskilda kommitté om åldrande rörande frågor som utsätter miljarder dollar i hälso- och sjukvårdskunders besparingar för risk.
    2006: Skapar nya standarder inom hälso- och sjukvård
  19. 2007: Vi blir globala
    0
    2007: Vi blir globala

    2007: Vi blir globala

    Vi blir ett globalt företag genom att förvärva en aktiemajoritet i Matrix Laboratories, leverantör av aktiva läkemedelssubstanser och genom att köpa Merck KGaA:s generiska verksamhet.
     
    • Matrix har tillverkningsanläggningar med låg kostnad i Indien och Kina och marknadsföringskapacitet i Västeuropa och Afrika. Matrix ger oss en oöverträffad kontroll över leveranskedjan och vi kan utöka våra doseringsformer och behandlingskategorier. Det innebär att vi bland annat lägger till antiretrovirala läkemedel för personer som lever med HIV/AIDS
    • Merck KGaA:s generiska verksamhet säljer produkter i över 90 länder. Genom att förena våra styrkor får vi en enorm global skala, vi utökar vår produktportfölj och vi kommer in på nya kommersiella marknader
    • Genom förvärvet av Merck KGaA:s generiska verksamhet får vi rättigheterna till autoinjektorn EpiPen® (adrenalin), som är världens mest sålda adrenalinautoinjektor*
    *IMS data, 1987–2012
    2007: Vi blir globala
  20. Mylans intäkter 2008
    0
    2008: Fortsatt tillväxt

    2008: Fortsatt tillväxt

    Vi rapporterar intäkter på 5 miljarder USD.
    2008: Fortsatt tillväxt
  21. 2009: Globalt ledarskap
    0
    2009: Globalt ledarskap

    2009: Globalt ledarskap

    • Mike Puskar går i pension och Robert J. Coury utses till styrelseordförande.
    • Vi lanserar den nya generationen av autoinjektorn EpiPen® (adrenalin).
    • Vår första globala produkt, LANSOPRAZOLE (lansoprazol-kapsel, pellets med fördröjd frisättning), lanseras.
    • Lopinavir/Ritonavir, en nytänkande värmestabil ARV-behandling, skapas för användning i länder med dåliga kylmöjligheter.
    • Robert J. Coury och f.d. presidenten Bill Clinton meddelar en överenskommelse för bättre behandling till ett lägre pris för HIV/AIDS-patienter i utvecklingsländer.
    • Mylan kommer in på Fortune 500-listan.
    2009: Globalt ledarskap
  22. 2010: Bioniche Pharma
    0
    2010: Bioniche Pharma

    2010: Bioniche Pharma

    Vårt förvärv av Bioniche Pharma utökar vår portfölj med injektionsläkemedel med produkter för användning inom ortopedi, reumatologi, urologi och dermatologi.
    2010: Bioniche Pharma
  23. 2011: Våra första 50 år
    0
    2011: Våra första 50 år

    2011: Våra första 50 år

    • Mylan firar 50 år med okonventionella framgångar.
    • Vi förvärvar Pfizers plattform för respiratorisk behandling.
    2011: Våra första 50 år
  24. 2012: Förespråkar nationell policy
    0
    2012: Förespråkar nationell policy

    2012: Förespråkar nationell policy

    Mylan, under ledning av Heather Bresch, förespråkar Food and Drug Administration Safety and Innovation Act (FDASIA, om säkerhet och innovationer inom mat och läkemedel), som gör att både utländska och inhemska tillverkare ska följa en global kvalitetsstandard. Lagen omfattar Generic Drug User Fee Act (GDUFA, lagen om användaravgifter för generiska läkemedel). Tillsammans är FDASIA och GDUFA avsedda att ge snabbare tillgång till säkra och effektiva generiska läkemedel, samtidigt som man ger större insyn i hur läkemedel och deras substanser tillverkas och skickas världen över.
    2012: Förespråkar nationell policy
  25. 2012: Utökat ledarskap
    0
    2012: Utökat ledarskap

    2012: Utökat ledarskap

    Vi inför en ny och utökad ledningsstruktur som hjälper oss att ge kraft åt vår fortsatta tillväxt och framgång. Robert J. Coury går över till rollen som styrelseordförande. Heather Bresch befordras till VD och Rajiv Malik befordras till vice VD.
    2012: Utökat ledarskap
  26. 2012: Oöverträffad tillväxt
    0

    2012: Oöverträffad tillväxt

    • Vi lanserar kommersiell verksamhet i Indien och inleder ett samarbete med Pfizer i Japan
    • Mylan väljs som leverantör till Indiens National AIDS Control Organization och utses till ledande antiretroviral leverantör till sydafrikanska hälsovårdsdepartementet
    • Nästan 40 % av alla patienter som behandlas i utvecklingsländer använder en produkt från Mylan
  27. Mylans huvudkontor
    0
    Mylans huvudkontor

    2013: Nytt globalt center

    Verksamheten startar vid vårt nya globala Robert J. Coury-center i Pittsburgh, Pennsylvania. Det är en 26 000 kvadratmeter stor anläggning med fem våningar.
    Mylans huvudkontor
  28. 2013: Fortlöpande globalt ledarskap
    0
    2013: Fortlöpande globalt ledarskap

    2013: Fortlöpande globalt ledarskap

    • Vår antiretrovirala produktportfölj lanseras i Sydafrika
    • Autoinjektorn EpiPen® (adrenalin) fyller 25 år som den mest föreskrivna adrenalinautoinjektorn i USA*
    • Mylan förvärvar Agila Specialties och blir en global ledare inom injektionsläkemedel
    *IMS data, 1987–2012
    2013: Fortlöpande globalt ledarskap
  29. 2015

    2015: Bättre hälsa för en bättre värld 

    Mylan förvärvar Abbots verksamhet för specialläkemedel och varumärkesgenerika för marknader utanför USA.


Senaste uppdatering  2015-02-27